Aplicação de diferentes formas de orientação
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Pedir a alguém para ser o seu mentor é estranho.
Aproximar-me de alguém e perguntar: «Queres ser meu mentor?» sempre me pareceu a versão adulta de uma criança que se aproxima de outra criança numa festa e pergunta: «Queres ser meu amigo?»
O que estás realmente a perguntar é: «Estás disposto a dedicar algum tempo não remunerado para orientar a minha carreira por um período indeterminado?»
Enquadrada dessa forma, é claro que algumas pessoas hesitam em dizer que sim.
Mas a mentoria formal não é a única forma de beneficiar da sabedoria daqueles que vieram antes de nós. Nunca pedi formalmente a ninguém para ser meu mentor. E, no entanto, tive dezenas de mentores não oficiais.
O Método «Copiar e Colar»
Uma forma de aprender com os outros é copiando o que observas.
Por vezes, isto significa ler livros ou blogs de engenheiros que respeitas e aplicar diretamente as suas ideias ao teu trabalho.
Também tive a sorte de trabalhar ao lado de alguns engenheiros extremamente talentosos e copiei descaradamente as coisas que eles faziam bem.
Quando encontro um destes engenheiros, tento perceber o que estão a fazer de diferente: como abordam um problema? O que leem? Como se comunicam nas reuniões? O que sabem que eu não sei?
Depois, roubo tudo o que me parece útil e aplico-o à minha própria carreira.
Os grandes artistas copiam. Os engenheiros também deviam fazê-lo.
A curiosidade multiplica-se
Ainda assim, a simples observação tem os seus limites. Fazer perguntas pode levar-nos ainda mais longe.
Já perguntei a gestores como abordavam conversas difíceis e já perguntei a engenheiros qual era o seu processo para resolver problemas que eu considerava impossíveis.
Se alguém me parecer excepcionalmente bem informado: «O que estás a ler neste momento?» Se eu respeitar o trabalho de alguém: «O que achas que eu poderia fazer melhor?»
Estas não são perguntas profundas. Nem precisam de ser. Obtém-se uma informação útil, aplica-se e segue-se em frente.
E mesmo que não trabalhe com engenheiros excecionais, ainda assim pode fazer isto. O único requisito real é a curiosidade. Quando se deparar com algo que não compreende, crie o hábito de investigar em vez de ignorar o assunto.
Não precisas de uma única pessoa disposta a orientar a tua carreira. Precisas de um grupo de pessoas que saibam coisas que tu não sabes.
Presta atenção nelas. Faz perguntas. E copia descaradamente as partes boas.
Pergunta-me!
Se tiveres alguma dúvida sobre a tua carreira que te esteja a incomodar, como uma decisão que tens de tomar em breve, um problema no trabalho, uma entrevista, seja o que for — envia-a aqui: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdj_2BZIhrGF__7BCLH33zJ9NMv8C7Vsg9NNusASrYj7-9Idw/viewform. Podes incluir o teu nome ou permanecer anónimo.
Vou ler todas as perguntas e responder a algumas delas em artigos futuros. Considera isto uma forma de orientação sem a conversa constrangedora do tipo «podes ser o meu mentor?».
—Brian
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